質量是什么？工作效率體現在哪里？
1．質量是企業的生命 　　隨著科學技術的進步，市場經濟的發展，人們逐漸告

別短缺經濟。在買方市場條件下，企業間的競爭異常激烈，而競爭的實質是質量

競爭，其結果是質量好的企業必將淘汰質量低劣的企業。　　
2．質量是企業樹立品牌的前提 　　良好的品牌依賴產品的高質量，沒有優質的

產品難以樹立好的品牌形象，即使品牌形象樹立起來了，也只是曇花一現。

3．質量是企業效益的源泉 　　一方面，高質量產品與低質量產品相比，生產成

本相差無幾，但市場上的身價相差可能數倍；另一方面，高質量的生產制造過程

降低了廢品率和各種消耗，這種低成本的生產過程直接給企業帶來經濟效益。　

　
4．質量是市場營銷的后盾 　　高質量的產品給企業的市場營銷以十足的信心，

是市場營銷成功的保證。如果質量上不去，再有成效的市場營銷也只能是前面開

拓市場，后面丟失陣地，前面擴大銷售，后面增加投訴。
俗話說，“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”。“三個和尚

”是一個團體，可是他們沒水 喝是因為互相推諉、不講協作。有首歌唱得好“

團結就是力量”，而且團隊合作的力量 是無窮盡的，一旦被開發這個團隊 將創

造出不可思議的奇跡 。

要提高團隊效率首先就要提高執行力 所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖 <完成

預定目標 的操作能力。是把企業戰略 規劃轉化成為效益 成果的關鍵 執行力包

含完成任務 的意愿 完成任務的能力，完成任務的程度。執行力：對個人而言執

行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰斗力；對企業而言執行力就是經營

能力。而衡量執行力的標準 ，對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務

；對企業而言就是在預定的時間內完成企業的戰略目標
提高執行力五原則：
1.要有明確的目標。
2.要有細致的計劃。
3.要有合理的流程。
4.要有科學的考評。
5.要有到位的監督